Formar part d’un equip remot requereix tenir encara més cura de la gestió del temps, el seguiment de l’activitat, la realització de reunions eficients i la comunicació clara amb la resta de les persones de l'equip.
Dels reptes que comporten la gestió d’equips mixtos, en què una part de les persones es troben treballant de manera local i una altra part, de manera remota, examinem tot seguit un parell dels principals reptes i algunes solucions per mitigar-ne l’efecte. Parlarem de qüestions relacionades amb la comunicació i la confiança.