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IDEAS CLAVE |
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 Los resultados que consigas con el test son solo orientativos, y debes interpretarlos como una oportunidad de mejora, más que como una foto fija que no se puede cambiar. |
 Los déficits individuales se pueden compensar con la creación de equipos que equilibren esos perfiles competenciales. |
PARA SEGUIR APRENDIENDO. Para ampliar tus conocimientos sobre los contenidos de este apartado, te recomendamos estas lecturas y vídeos:
| “La base de un sector público innovador son las personas que lo conforman”. Por Jesús Martínez Marín. |  |
| “Resumen del libro: El ADN del Innovador”. Por Jeff Dyer, HAl Gregersen y Clayton M. Christensen. | |
| “Compromiso del Innovador Público”. Por el Club de Innovadores Públicos. Manifiesto que resume los compromisos que asume el personal público decidido a innovar. Puedes adherirte al manifiesto. | |
| “La historia de los superhéroes públicos y el emprendedurismo en el gobierno”. Rafael Villa. TEDxUCES. | |
Y con esto llegamos al final de esta unidad