Model PMBOK
El model de gestió de projectes més seguit a nivell internacional és el PMBOK, editat i promocionat per l'associació Project Management Institute. Aquest model estableix, d'una banda, els grups de processos de gestió de projectes: iniciació, planificació, execució, seguiment i control i finalment, el tancament.
D'altra banda, estableix les 10 àrees de coneixement en la gestió de projectes:
- Gestió de la integració del projecte.
- Gestió de l'abast del projectes.
- Gestió del temps del projecte.
- Gestió dels costs del projecte.
- Gestió de la qualitat del projecte.
- Gestió dels recursos humans del projecte.
- Gestió de les comunicacions del projecte.
- Gestió dels riscs del projecte.
- Gestió de les adquisicions del projecte.
- Gestió dels interessats.
En aquest material es tracten les 10 àrees de coneixement i se segueix l'ordre dels processos de la gestió de projectes (cicle de vida del projecte). Tanmateix, l'inici de la gestió d'un projecte el considerarem en el nivell estratègic.
L'organisme PMI disposa igualment de diverses certificacions de persones en l'àmbit de la gestió de projectes, i la més coneguda és la de Project Management Professional (PMP)®.