Omet navegació
Bloc 1. Els beneficis i els reptes d’organitzar i dur a terme el treball a distància
Apartat 1. Principals reptes i beneficis en l’organització del treball i del temps en contextos de teletreball
a. Visió general del teletreball
b. El teletreball a la CAIB: característiques específiques
c. Principals reptes i solucions
i. Comunicació
ii. Confiança
iii. Productivitat
Apartat 2. El concepte general de la gestió del temps
a. La gestió del temps: conceptes i mites
b. Els avantatges de la gestió del temps
c. Dificultats en la gestió del temps
i. Causes internes
ii. Causes externes
iii. Els lladres de temps
Apartat 3. Pautes per a un bon rendiment: gestionar el temps
a. El comportament del temps
b. Algunes pautes per a la gestió eficient del temps
Apartat 4. Lideratge en el treball per objectius i projectes en contextos de teletreball
a. La persona en situació de treball a distància
b. L’impacte sobre l’equip
c. L’impacte en la persona que supervisa
i. Estil de supervisió i teletreball
d. Aspectes a considerar en supervisar equips amb persones treballen en remot
i. Enfocament flexible
ii. Assignacions i expectatives clares
iii. Mantenir el contacte amb l’oficina
iv. Equitat en les tasques i oportunitats
v. Donar retroacció a les persones que treballen en remot
«
Anterior
|
Següent
»
Apartat 3. Pautes per a un bon rendiment: gestionar el temps
a. El comportament del temps
b. Algunes pautes per a la gestió eficient del temps
«
Anterior
|
Següent
»
